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市場調查報告書

數位企業收購行動通訊業者 (MNO)的:盈利與成果

DIGITAL MNO ACQUISITION: PROBABILITY & CONSEQUENCES

出版商 Mobile Market Development Ltd 商品編碼 362115
出版日期 內容資訊 英文 39 Pages
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數位企業收購行動通訊業者 (MNO)的:盈利與成果 DIGITAL MNO ACQUISITION: PROBABILITY & CONSEQUENCES
出版日期: 2016年07月05日 內容資訊: 英文 39 Pages
簡介

全球各地近來OTT (over the top) 企業等數位企業收購MNO (行動通訊業者) 的案例出現。由於這樣的企業收購,MNO離開傳統客戶,再構成OTT方面的網路服務。可是,那樣的動向,是否造成打破現狀和新的市場創造,需要熟慮。

本報告以OTT企業的MNO (行動通訊業者) 收購的動向為焦點,提供收購的目的和期待的效果,產業整體及各企業的影響,代表性案例 (Google等) 的調查評估。

目錄

  • 概要
  • 簡介
  • 持續變化的相關利益者的要求
  • 全球市場分解
  • Alphabet (Google)的登場
  • Google核心的目標,可帶給各業者公司怎樣的影響?
  • 結論、建議
  • 附錄 (調查問卷)

分析對象企業

  • Google、Alphabet、Yahoo!、LINE、YouTube、Facebook、SnapChat、Amazon、tumblr、Instagram、WhatsApp、Path、MessageMe、Tango、Viber、Nimbuzz、Microsoft、LinkedIn、MTN、Vodacom、Apple、阿里巴巴、騰訊、eBay、Priceline Group、Salesforce.com、Vodafone、Orange、Vimpelcom、Deutsche Telekom、WeChat、KakaoTalk、AT&T
目錄

Would MNO acquisition by an OTT player free it from current market limitations leading to a new golden age or consign it to history from a market relevance perspective?

MNOs may need to adapt to a role which puts them at a distance from their customers with OTT players providing services on their networks.

Companies: Google, Alphabet, Yahoo!, LINE, YouTube, Facebook, SnapChat, Amazon, tumblr, Instagram, WhatsApp, Path, MessageMe, Tango, Viber, Nimbuzz, Microsoft, LinkedIn, MTN, Vodacom, Apple, Alibaba, Tencent, eBay, Priceline Group, Salesforce.com, Vodafone, Orange, Vimpelcom, Deutsche Telekom, WeChat, KakaoTalk, AT&T,

Countries: World

Table of Contents

  • 1 Overview
  • 2 Introduction
  • 3 Stakeholder Demands are Changing
  • 4 Worlds apart
  • 5 Introducing Alphabet (Google)
  • 6 How Would Google's Core Objectives Impact an Operator?
  • 7 Conclusions & Recommendations
  • Appendix (Feedback)
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