iPOD的暢銷(全球市場共賣出4200萬台)帶動的寬頻行動娛樂平台氣勢已直逼電視視聽娛樂。同時,廣告收入在2005年與廣播1.5%、新聞3.5%的低成長相比,在網路上竟創造了24%的驚人成長率,預計在2006 年將創下29%的成長率。
專門於資訊科技、生物科技、奈米科技3大領域市場調查、顧問服務的美國市調公司Fuji-Keizai U.S.A., Inc. (總公司:New York City),針對寬頻電視平台策略及發展藍圖進行調查分析及預測,並出版報告書 "Broadband TV Platform Strategies & Roadmaps Survey of Media, Internet, MSO, Telecom, CE Players"。
本報告書內容包括:任何時候都可以自由選擇的寬頻電視平台的策略及今後發展藍圖的調查分析結果。結果綱要摘記如下:
※本報告書可購買日文版。購買時,請選擇本頁下方價格訊息處的"Japanese Version" 。
單元1:媒體的寬頻平台電視策略
- 主要媒體的寬頻平台電視策略概要
- 各家媒體企業的寬頻平台電視策略詳細介紹
- 共同調查項目
- 整體策略(合縱連橫、利用技術、廣告收費及用戶收費)
- 免費動畫新聞
- 會員制動畫新聞
- 付費節目的下載
- P2P配信
- 隨選即看的串流影音
- 行動電視
- 可下載的節目
- In2電視頻道
- 市場規模預測(估計用戶人數)
- 2005年∼2008年的發展情境(銷售金額預測)
- ABC/Disney
- NBC Universal (NBCU)
- CBS
- Fox
- CNN
- UPN
- Warner Brothers
- New York Times
- AP(Associated Press)
- 共同調查項目
- 媒體寬頻平台電視策略的優勢及劣勢
- 消費者的接受度
- 研究員所做媒體網路策略及電視未來發展相關分析
單元2:消費性產品及服務市場
- 電視節目視聽選擇相關新崛起產品: 概要
- 行動設備領域
- 手機
- PDA
- 數位錄製產品領域
- DVR
- 媒體PC
- 市場規模
- 行動設備市場
- 數位錄製產品市場
- 今後發展趨勢及方向
單元3: MSO(CA電視)與RBOC(IP電視)的競爭
- MSO(CA電視)與RBOC(IP電視)的競爭: 背景及影響因素
- MSO及RBOC的競爭摘要(比較表)
- MSO及RBOS的策略性武器
- MSO及RBOC的技術優勢比較
- MSO具優勢的領域及商機
- RBOC具優勢的領域及商機
- IP電視: 不只用於RBOC
- 從用戶的觀點看MSO及RBOC的比較
- 用戶比較: MSO對RBOC
- FiOS 電視服務的可利用性
- 從三合一服務到四合一服務的策略情境:
- 2006年至2008年
- VOD趨勢及未來發展方向
- 視頻轉換器及DVR策略
- MSO策略
- RBOC的策略
- MSO及RBOC的媒體策略
- RBOC的策略
- MSO的策略及挑戰
- MSO因應I電視的行動方案
- 套餐點菜內容
單元4: 電視未來發展的巨大變化
- 巨大變化的摘要
- 收入來源的巨大變化 - 市場、技術、商機
- 媒體產業
- 變動用戶費用模式―VOD
- 以廣播&電信整合為目標的媒體企業的發展藍圖
- 以廣播&電信整合為目標的電視網路的發展藍圖
- 廣告產業
- 串流影片內告
- 收費電視節目搜尋
- DVR廣告
- VOD「in-content」廣告
- 電信/寬頻・整合的發展藍圖
- 服務提供產業
- 以電信/電視廣播整合為目標的服務提供企業的發展藍圖
- 網路產業
- 網路產業中電信整合的發展藍圖
- 消費者用終端產品製造產業
- 電腦產業及電信/廣播企業的整合・發展藍圖
- 媒體產業








