製藥產業雖然投入大筆資金研發新藥，卻仍舊無法使得新藥獲准上市，正面臨著研發效率的危機問題。結果導致製藥企業努力尋求授權及合作、委外契約等透過第三者加入的藥品研發方式。
專門於多樣市場領域之調查分析的英國市調公司 Datamonitor Corporation（總公司：倫敦），針對製藥產業的藥品研發工作委外趨勢進行調查分析，並出版報告書 "Pharmaceutical Outsourcing Part 2: An Introduction to Drug Discovery Strategies new opportunities lie in a fully integrated global outsourcing strategy" 。
本報告書內容包括：藥品研發委外的好處及風險、中國、印度、俄羅斯等適合將藥品研發工作委外的國家介紹、企業藥品研發委外實際情況相關個案研究分析、藥品研發服務國際化的趨勢及對藥品研發策略最適化的建議等。內容綱要摘記如下：
第1章 促進藥品研發工作委外的因素
- 製藥產業至今面臨許多的問題
- 製藥產業研發工作的效率低落嗎
- 企業正朝「網路化製藥模式」逐漸轉變
- 取得產品授權和共同開發能夠提昇企業的研發效率
- 對外授權能夠提供各種提昇商業機能效率的機會
- 藥品研發工作委外提供企業提昇長期研發工作效率的機會
- 有關藥品研發工作委外的主要好處
- 委外有很多財務面的好處
- 外包可以縮短藥品研發的階段
- 可以接觸到其他企業關於藥品研發的專業知識和技術
- 集中精力在核心競爭力上
- 擁有彈性也是好處之一
- 有關藥品研發工作委外的主要壞處
- 委外工作如果沒有預算就無法進行
- 比起自行研發，委外契約會使得獲益率降低
- 開發企業自身專業能力的機會減少
- 擔心無法有效管理受委託的企業
- 對專業資訊保密更加重要
- 有關藥品研發工作委外的主要好處
第2章 藥品研發委外策略最適化
- 介紹
- 需要考慮將藥品研發工作委外的眾多情況
- 採用全面性的研發工作委外策略促使有效掌握外部機會
- 製藥企業及生物科技企業靈活地將研發工作戰術性或策略性地委外
- 根據不同計畫，委外契約的形態也不同
- 實現價值最大化
- 就算與外部企業合作，也要保有某種程度的自治
- 為了使實際的委外策略最佳化，適時引導相關科學家參與是很重要的
- 為了找到適當的委外工作夥伴，堅實的審查流程是必要的
- 需要不斷交涉直到產生當事人雙方都能接受的契約内容
- 有效管理與承包企業的關係是委外工作成功的關鍵
- 監控彼此的關係是品質管理的重要工具
第3章 將藥品研發工作委託給新興國家
- 介紹
- 國際性委外工作的整合對企業而言更是成為了實現價值的機會
- 企業在考慮將研發工作委外給新興國家前應考慮的要素
- 企業將研發工作委外給新興市場時，需要研擬一套進入該市場的策略方案
- 針對藥品研發功能委外，進行對各國適合度的標竿學習
- 就成本面考量，西歐的企業無法與新興國家市場競爭
- 對於知識財產權的保護雖然仍有不足，但印度、中國、俄羅斯都在逐漸改善
- 新興國家的藥品研發能力在科學面實力堅強，但在生物科技領域仍嫌薄弱
- 各國介紹
- 印度
- Datamonitor的建議
- 知識財產的保護
- 科學及技術性藥品研發能力
- 物流因素
- 在印度的其他國家藥品研發委外趨勢
- 中國
- Datamonitor的建議
- 知識財產的保護
- 科學及技術性藥品研發能力
- 物流因素
- 在中國的其他國家藥品研發委外趨勢
- 俄羅斯
- Datamonitor的建議
- 知識財產的保護
- 科學及技術性藥品研發能力
- 物流因素
- 在俄羅斯的其他國家藥品研發委外趨勢
- 印度
第4章 參考文獻
- 參考資料
- 資料來源
- 有用的網路資源
