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受到二氧化碳排出上限的限制，2010 年前 EU25 國的電力生產量，每年必須減少 500TWh，這項政策對義大利的影響甚劇。 除了要因應電力需求的增加，還得控制發電時的二氧化碳排出量，加盟國的電力生產方式，勢必大幅度的改變。
專門針對各市場區塊進行調查及分析的英國調查公司 Datamonitor Corporation（總公司: 倫敦），詳盡地調查與分析歐洲二氧化碳排出權交易對電力價值連鎖的影響，並有系統地出版綜合報告書 “The likely Impact of Carbon Emissions Trading Across the Electricity Value Chain: Responding to the Developing EU Environmental Agenda, 2005-10”。
此報告書在下面的內容裡，針對歐洲排出權交易制度（ETS）對 2005 ∼ 1010 年間，電力公司的生產架構與供給事業的影響、對電力公司的建言等，進行一連串地探討。
摘要
說明
電力市場的概要
- CO2 排出上限規定導致電力生產量的縮減
- 南歐電力需求的增加
- 2002∼2010 年的發電佔有率平穩化
- 主要6大市場的不同發電檔案
- 2002∼2005 年生產量架構改變的微幅增加
- 2010年前可再生能源的普及
- 2002∼2010 年 CO2 排出量的微幅變化
- 2010 年主要火力發電燃料的改變
- 與京都協定書矛盾的現有複合發電生產
排出量交易的架構
- 國內無法完全達到的排出量減少
- 占歐洲 CO2 減少量 46％ 的 ETS
- EU主要 15 國的排出量交易
- 國家分配計畫（NAP）
發電
- 瓦斯發電量增加的必要性
- 石碳至瓦斯的變遷
- 排出權交易的必要性
- 由排出權的買賣方決定的燃料價格
- 短期內由燃料價格來決定的各類生產量
- 複循環燃氣渦輪機（CCGT）
- 各國的行動建言
調度、危機管理與網絡
- 調度與危機管理的國際化
- 調度•危機管理策略的關鍵–排出管理
- 網路對排出權交易的影響
消費者的供給
- 排出上限規定成本轉嫁消費者的策略
- 追加排出成本的轉嫁方法
- 成本分配規則
- 最合適的成本費用策略
- E.ON 公司的 2001 年的嘗試
建言
附錄
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