製藥企業目前正嘗試透過整合研發及行銷這兩個最重要的經營環節，達到早期研發階段商業決策最適化的目的。
專門提供製藥產業相關創新且實用調查及顧問服務的市調公司 Cutting Edge Information（總公司：America, North Carolina State），針對藥物研發及行銷之整合進行調查分析，並出版報告書 "Uniting R&D and Marketing for Integrated Early-Stage Market Preparation" 。
本報告書內容包括：製藥產業的計畫管理、財務組合規劃、資源分配等層面中研發及行銷的整合策略及戰術，以及最佳參考典範的個案研究等。包含圖表共計132頁的內容綱要摘記如下：
實施概要
- 報告書中介紹的企業
在財務組合規劃及資源分配層面，研發及行銷的關聯
為有效整合研發及行銷，減少文化上差異的橋樑
- 建立行銷及研發工作的界面
- 從研發到商業所有權的品牌移轉
透過組織架構整合研發及行銷
- 透過開發的藥物利用：計畫、產品小組相關研發及行銷的整合
- 在計畫管理小組中建立研發和行銷的溝通界面
- 早期行銷活動的調整
附錄
- 附錄：新產品的上市前行銷事例
