第1章 實現機會的風險結構化：創業的重要
- 風險與資源的關係
- 業務的複雜
- 專案、產品線、策略
第2章 藥物研發作為效能改善因素
- 由資源回收開始投資回收
- 積極管理研發投資與最佳化
- 資產設備管理委外
- 使用者取向的消耗品與「軟性」資產管理
- 流程工程與Six Sigma概念
- 研發報告與回顧
第3章 理解與評估藥物研發的風險利益平衡
- 真實選項分析：針對評估研發的財務指標
- 知識財產評估
- 由藥物研發至Phase I階段的安全預知
- Phase II研究計畫與資料關聯性
- Phase III與「Field Performance」預測
第4章 藥物生命週期中的風險與資源要項
- 科學與臨床研發風險
- 規範風險
- 法律風險
- 上市藥物的風險管理
- 商業與競爭風險
- 知識財產風險
- 業務風險
第5章 產品線管理
- 主要問題的優先
- 產品線管理的人為要素
- 生產線與計畫流程：模型構建
- 收購、合併、授權對產品線的加強
- 由聯絡管理至業務知識的決策支援軟件
- 數位業務的資料安全管理
