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市場調查報告書

汽車共享與新的IoE (Internet of Everything) 交通服務經濟

Car Sharing and the New IoE Transportation Service Economy

出版商 ABI Research 商品編碼 325302
出版日期 內容資訊 英文 25 Pages
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汽車共享與新的IoE (Internet of Everything) 交通服務經濟 Car Sharing and the New IoE Transportation Service Economy
出版日期: 2015年03月02日 內容資訊: 英文 25 Pages
簡介

以 全球汽車共享市場上,今後將替換目前「按次付費使用」模式,以各種服務利用、付款形態逐漸普及。第一個是「路上出租服務」,共有的車停在路上,必要時當場借入,使用完便下車離開(固定)。第二是「共乘計程車服務」,個人駕駛者使用私人汽車載顧客。第三是「機器人車服務」,叫無人駕駛汽車移動到目的地。

本報告提供全球汽車共享市場概要 (服務內容) 其未來性相關分析、各種服務的概要與優點、缺點、對社會的各方面的影響度、主要企業的配合措施案例、各方式的今後的使用者數量、市場規模預測 (包含各國詳細內容) 等調查評估。

第1章 新交通途徑共享型經濟

  • 隨選共享型經濟
  • 交通途徑的共享型經濟
    • 「作為服務的」交通途徑
    • 交通途徑共享服務的其他型態
  • 汽車共享的優點與消費者的想法
    • 優點
    • 消費者的想法

第2章 汽車共享1.0:路上出租服務

  • 特徵、技術、優點、課題
  • 主要企業與所做的努力
    • Zipcar
    • BMW DriveNow
    • Smart (Daimler) Car2Go
    • RelayRides
    • Volkswagen and Quicar
    • Ford
    • GM
    • PSA
    • Audi
    • Fiat and Eni
    • Autolib'
    • Verizon Auto Share
    • Yiqitaixing
    • Kandi Technologies Group

第3章 汽車共享2.0:同乘計程車服務

  • 特徵、技術、優點
  • 主要企業與所做的努力
    • Uber
    • Google
    • Lyft
    • Sidecar
    • Carpooling.com
    • BlaBlaCar
    • Car2gether
    • TwoGo
  • 出租汽車企業
  • 傳統的計程車企業

第4章 汽車共享3.0:機器人車服務

  • 汽車共享和「作為服務的」汽車:成為主流的交通途徑的範例
  • 隨選無人駕駛巴士和大眾交通工具
    • 大眾交通工具手段和私人交通途徑的境界線消失
    • 無人梭子:Navia

第5章 與汽車共享的課題更廣泛的影響度

  • 法規與規定
  • 車隊管理的技術、經驗的重要性
  • 汽車共享和智慧城市
  • 車輛台數的影響度和變成必要的道路、停車場基礎設施
  • 汽車共享/出租的經營模式
  • 安全方面的課題
  • 保全方面的課題
  • HMI (人機介面) 及資訊娛樂的影響
  • 產業重組的影響度
  • 汽車保險的影響度
  • 多模態交通服務的影響度

第6章 汽車共享的未來預測

  • 預測的前提條件與背景情況
  • 市場預測

表格一覽

  • 汽車共享用車輛的裝機率:各車種,全球,今後17年份
  • 汽車共享、用戶數:各車種,全球,今後17年份
  • 汽車共享收益額:各車種,全球,今後17年份
  • 汽車共享用車輛的裝機率:各地區,全球,今後17年份
  • 汽車共享、用戶數:各地區,全球,今後17年份
  • 汽車共享收益額:各地區,全球,今後17年份
  • 汽車共享的每1台平均用戶數:各服務方式,全球,今後17年份

圖的一覽

  • 「作為服務的」 (as a Service) 交通途徑
  • 大眾交通工具手段和私人交通途徑的境界線消失
  • 汽車共享與汽車產業的一體化
目錄
Product Code: AN-1954

In the future we will see successive forms of vehicle sharing service replace traditional forms of “pay per use” models:

  • Car Sharing 1.0 Street Rental Service: Shared cars parked on the street which can be located and unlocked for use.
  • Car Sharing 2.0 Ride Sharing Taxi Service: Private drivers picking up customers using their own privately owned vehicles.
  • Car Sharing 2.0 Robotic Car Service: Shared driverless cars which can be called remotely and used without a driver on board.

This analysis describes the main players and initiatives, the wider implications of the sharing and transportation service economy and includes vehicle, user and revenue forecast by region, and car sharing type.

Table of Contents

1. THE NEW TRANSPORATION SHARING ECONOMY

  • 1.1. On-demand Sharing Economy
  • 1.2. Transportation Sharing Economy
    • 1.2.1. Transportation as a Service
    • 1.2.2. Other Forms of Transportation-related Sharing Services
  • 1.3. Car Sharing Benefits and Consumer Attitudes
    • 1.3.1. Benefits
    • 1.3.2. Consumer Attitudes

2. CAR SHARING 1.0: STREET RENTAL SERVICE

  • 2.1. Features, Technologies, Benefits, and Issues
  • 2.2. Key Players and Initiatives
    • 2.2.1. Zipcar
    • 2.2.2. BMW DriveNow
    • 2.2.3. Smart (Daimler) Car2Go
    • 2.2.4. RelayRides
    • 2.2.5. Volkswagen and Quicar
    • 2.2.6. Ford
    • 2.2.7. GM
    • 2.2.8. PSA
    • 2.2.9. Audi
    • 2.2.10. Fiat and Eni
    • 2.2.11. Autolib'
    • 2.2.12. Verizon Auto Share
    • 2.2.13. Yiqitaixing
    • 2.2.14. Kandi Technologies Group

3. CAR SHARING 2.0: RIDESHARING TAXI SERVICE

  • 3.1. Features, Technologies, and Benefits
  • 3.2. Key Players and Initiatives
    • 3.2.1. Uber
    • 3.2.2. Google
    • 3.2.3. Lyft
    • 3.2.4. Sidecar
    • 3.2.5. Carpooling.com
    • 3.2.6. BlaBlaCar
    • 3.2.7. Car2gether
    • 3.2.8. TwoGo
  • 3.3. Rental Car Companies
  • 3.4. Traditional Taxi Companies

4. CAR SHARING 3.0: ROBOTIC SERVICE

  • 4.1. Car Sharing and the Car as a Service as Mainstream Transportation Paradigms
  • 4.2. On-demand Driverless Shuttles and Public Transport
    • 4.2.1. Blurring the Boundaries between Public and Private Transportation
    • 4.2.2. Driverless Shuttles: Navia

5. ISSUES AND WIDER IMPACT OF CAR SHARING

  • 5.1. Legislation and Regulation
  • 5.2. Importance of Fleet Management Technology Practices
  • 5.3. Car Sharing and Smart Cities
  • 5.4. Impact on the Number of Vehicles and Required Road and Parking Infrastructure
  • 5.5. Car Sharing and Rental Business Models
  • 5.6. Safety Issues
  • 5.7. Security Issues
  • 5.8. Impact on HMI and Infotainment
  • 5.9. Impact of Consolidation
  • 5.10. Impact on Auto Insurance
  • 5.11. Impact on Multimodal Transportation Services

6. CAR SHARING FORECASTS

  • 6.1. Assumptions and Background
  • 6.2. Forecasts

Charts

  • 1. Car Sharing Vehicle Installed Base by Type, World Market, Forecast: 2014 to 2030
  • 2. Car Sharing Users by Type, World Market, Forecast: 2014 to 2030
  • 3. Car Sharing Revenue by Type, World Market, Forecast: 2014 to 2030
  • 4. Car Sharing Vehicles by Region, World Market, Forecast: 2014 to 2030
  • 5. Car Sharing Users by Region, World Market, Forecast: 2014 to 2030
  • 6. Car Sharing Revenue by Region, World Market, Forecast: 2014 to 2030
  • 7. Average Number of Users per Shared Vehicle by Car Sharing Type, World Market, Forecast: 2014 to 2030

Figures

  • 1. Transportation as a Service
  • 2. Blurring of Boundaries between Public and Private Transportation
  • 3. Car Sharing and Automotive Industry Consolidation
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