替代暢銷藥品的醫療市場新機會：冷門藥物、目標治療與個人化治療

目前的暢銷藥品投資報酬率僅剩下5％，而僅有1/6的新藥預計其回收能夠超過成本。結果導致競爭壓力增加，研發生產力下降，因此製藥業的眼光開始從難以持續的暢銷藥物製藥模式，轉移掉以個人為焦點的新醫療方式上。

擅長多領域分析，著重成長中市場策略分析的英國專業公司 Business Insights（總公司：倫敦），調查分析了替代暢銷藥物的個人取向醫療與投藥策略後，出版了一本綜合報告書“Beyond the Blockbuster Drug: Strategies for nichebuster drugs, targeted therapies and personalized medicine”。

報告書內容分析製藥業面對停滯的暢銷藥物市場，轉而投資於 Targeted Therepies 或 Targeted Drug Delivery 等的個人化治療之現況，全書含32幅圖表，共132頁，內容綱要摘記如下：

第1章 暢銷藥物：無法持續的模式

• 暢銷藥物現象的起伏
  • 暢銷藥物現象
  • 專利過期時
• 對業界未來的影響

第2章 業界面對岔路

• 研發失敗
  • 研發與實績的差距
• 大型合併的失敗

第3章 個人醫療

• 用以替代暢銷藥物的目標
• 個人醫療
  • 截至2010年投入市場的基因治療
  • 研發新療法的競爭

第4章 目標醫療：腫瘤學

• 前言
  • 有希望的治療領域
• 以癌症為焦點的治療
  • 製藥交易
• 分子標的治療

第5章 Targeted Drug Delivery

• 概要
  • 新藥技術
• 客製化醫療
  • 不可見機會的未來
  • 科學進步
• Target Drug Delivery
  • 高分子經口投藥
  • Enhanced bioavailability / Efflux inhibitors
  • SCF技術
  • P-gp 功能的阻礙
  • 可注射之生物分解性持續性藥物的遞送
  • 非經口投藥
  • 透過 PEGylation 遞送蛋白質與癌症藥物

第6章 藥物研發：委外與合作

• 前言
  • CRO 模式的變化
  • 生技技術帶來的改革
• 由供應商轉為策略合作者
  • 策略性價值的理解
  • 理想的 CRO 模式
• 委外模式
  • Do-it-yourself
  • 擬定者
  • 設計與構築的統合
  • 風險分攤

第7章 實例研究：Roche

第8章 實例研究：Novartis

第9章 創造未來的成功企業

• ROI 的制約
• 製藥企業做為服務提供者
• 針對個人的醫療
• 結論