本報告書內容包括：美國及歐洲電視產業中主要電視公司的網路發信策略、B2B・B2C、B2B2C服務及營運方式的多樣化、商業模式及大眾傳媒廣告模式、產業整合的必要性、著作權及節目表的管理、內容整合通訊業者・與入口網站的競爭、主要企業的個案研究等。內容綱要摘記如下：
第1章 電視產業的進化
- 終極傳媒－電視
- 新的電視利用模式
- 電視服務區隔化
- 黃金時段的視聽人口流失
- 隨選視聽・時段切換視聽方式增加
- 電視市場的收益
- 收費電視帶動成長
- 傳統的電視市場：接近成熟
- 網路：還不是電視廣告的直接威脅
- 刺激媒體發信變化的IP
- 製作方的企業
- 頻道作業整合
- 電視頻道增加
- 設備的角色
- 新的用途
第2章 主要電視網路策略
- 主要電視網路的個案研究
- NBC
- Fox
- ABC
- Groupe TF1
- Groupe M6
- ProSiebenSat.1 Group
- Groupe Antena 3
- 電視公司的定位
第3章 電視公司的主要課題
- 發信順列的變化
- 減輕對電視廣告的依賴及新的電視服務現金化
- 網頁上的新廣告模式、等
- 改變電視節目表的必要性
- 管理內容的新策略
- 電視整合服務的管理性
