專門於醫療業界領域進行廣泛調查的美國專業調查公司Decision Resources Inc. (總公司：Massachusetts)，調查分析了Pfizer公司的現狀，並有系統地出版了報告書"Executing Change in the Pharma Industry--Prescription for Pfize" 。
此報告書在介紹企業變革影響的基本概念後，同時也調查Pfizer公司的概要與面對同樣類型公司的戰略處方計畫。此外也分析了經費削減、行銷及販賣、Lipitor的動向等。報告書之內容摘要如下所示。
摘要
漸漸走向錯誤方向的企業執行狀態
基本概念
- 戰略與實行
- 行動
- 姿勢
- 戰略與實行間的斷絕
為了節省經費而減少員工所導致之惡性循環
- 知識與組織規模間的斷絕
- 效率性
- 效果
- 行銷與販賣
醫藥品研究開發的效率與效果
過度削減員工所導致之員工過重負荷
- DTC
- 比以往更迫切需要的正確執行
針對Pfizer的處方箋
- 企業概略
- 漸漸被犧牲的歷史
- 成功的犧牲者
- 看經費縮減的未來
Pfizer現在的困境
- 受到Lipitor營業販賣影響力的考驗
- Pfizer營業管道的發展
- 必須不斷地開發新製品的壓力
- 礙於企業規模使開發目標受到限制
- 對於小企業而言則是增加了製品機會
- 是否任何一家製藥公司都可在Pfizer的現狀中得到教訓呢?
醫藥品業界的5個重要項目
- 減輕銷售壓力
- DTC推廣中心的變革
- 零預算設定
- 投資報酬率
- 有關文化方面的監察
結論
- 保證金的壓力
- 在外包及委外工程中犯下錯誤的預言者
