大型藥商（年收益 100 億美元以上的非生物科技企業）在過去一直將重點擺在小分子上，但這情況開始有了變化。到 2010 年為止成長的收益當中估計生物科技製藥將佔約 60% 的比例。
專門於多樣市場領域之調查分析的 Datamonitor Corporation （總公司：倫敦），針對大型藥商過去及將來的收益成績以產品技術別詳細分類與分析，並出版調查報告書 "｀Big Pharma´ Turns to Biologics for Growth to 2010: Financial and strategic segmentation of the ｀Big Pharma´ sector by drug technology" 。
本報告書內容包括：2001 - 2010 年間大型藥商之企業／治療領域／技術類型別的全球銷售成績預測、科技生命周期之概念與 4 大藥品等級之解說、影響各類別藥品之競爭力的評價、Roche 與 Genentech 的關係，以及與追求小分子領域中成長的 Novartis 對照的對策分析等。內容綱要摘記如下：
第1章 實施概要
- 調查範圍
- 大型製藥企業集團
- 為大型藥商帶來銷售成長的生物製藥
- 主要成長要素的單細胞繁殖抗體
- 科技生命周期
- 競爭力
第2章 大型製藥企業集團之簡介
- 主要結果
- 大型製藥企業集團
- 產品類型之定義
- 非專利藥品競爭 vs. 類生物製藥
- 大型製藥企業與生物科技的結合
- Amgen：脫離大型製藥企業
- 調查之簡介
第3章 藥品類型別大型製藥企業的多角化分析
- 主要結果
- 大型製藥企業集團之簡介
- 企業別銷售金額
- 治療領域別銷售金額
- 藥品類型別銷售金額
- 治療領域別治療用蛋白質的銷售金額
- 治療領域別單細胞繁殖抗體的銷售金額
第4章 對不同藥品產生影響的競爭力
- 主要結果
- 簡介
- 藥品類別成長率的軌跡
- 對未滿足的患者要求之因應與影響醫療服務業者的價格制定
- 接觸技術供應的過程
第5章 Roche 與 Novartis：因生物製藥 vs. 小分子的成長
- 主要結果
- 個案研究：Roche 與 Genentech
- 個案研究：Novartis 之生物製藥以外的成長策略
